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　　　　借助"微信小店”，微信有望建立起自己的移動(dòng)電商平臺(tái)，進(jìn)一步拓展包括O2O在內(nèi)的各項(xiàng)移動(dòng)電商業(yè)務(wù)。

　　微信此舉，對(duì)商家來說，恐怕也是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。對(duì)于之前一直躍躍欲試希望在微信平臺(tái)有所作為的商家來說，簡直如同久旱逢甘霖，找到了商城"第二春”。一方面，微信提供了官方的模式給商家，利用微信公眾賬號(hào)提供各類電商服務(wù)更加規(guī)范化;另一方面，商家可以更有效地觸達(dá)用戶，真正技術(shù)"零門檻”搭建屬于自己的電商平臺(tái)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。而對(duì)用戶而言，也可在微信上體驗(yàn)到更順暢和豐富的購物體驗(yàn)，達(dá)到多方共贏的局面。

　　作為全球知名的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和整合營銷機(jī)構(gòu)，艾媒咨詢(iiMedia Research)也一直在關(guān)注微信的動(dòng)態(tài)和走向。在過去的一段時(shí)間，雖然微信公眾平臺(tái)風(fēng)風(fēng)火火，但對(duì)很多商家來說，依然存在很高的門檻。"人力資金投入大、技術(shù)要求高”是中小商家微信運(yùn)營的首要瓶頸，占比39.5%;36.8%的中小商家認(rèn)為"關(guān)注用戶的轉(zhuǎn)化率低，提升實(shí)際業(yè)務(wù)量有限”。這些問題都直接影響著很多商家在微信平臺(tái)的運(yùn)作。

　　艾媒咨詢《2014年中國商鋪用戶微信運(yùn)營調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，45.7%的中小商家表示看好微信運(yùn)營微信小店，39.1%的受訪者持觀望態(tài)度，僅有15.2%的受訪商家表示不看好微信運(yùn)營。至于未來是否開展微信運(yùn)營，53.5%的受訪者有意繼續(xù)開展微信運(yùn)營，完全不考慮微信運(yùn)營的商家僅占6.2%。從這組數(shù)據(jù)，我們可以看出，微信運(yùn)營在中小商家群體中現(xiàn)處于摸索、試行階段，許多商家對(duì)微信運(yùn)營有較濃厚的興趣，但缺乏具體運(yùn)營的合理規(guī)劃，盲目性極強(qiáng)，中小商家O2O的理念的實(shí)踐尚待提升。

　　因此，為這些有意在微信方面做出點(diǎn)成績的創(chuàng)業(yè)者提供有價(jià)值的指導(dǎo)建議是極其有必要的。

　　可以說，《微信電商，產(chǎn)品這么賣才賺錢》這本書"登場”正是時(shí)候。我認(rèn)識(shí)的本書作者王易是個(gè)非常聰明好學(xué)的年輕人，可以說是個(gè)微信通，早前出版的幾本微信方面的圖書，一直穩(wěn)站在各圖書渠道的暢銷榜，非常了不起!移動(dòng)電商從業(yè)者能不能把握住這次微信電商新時(shí)代的步伐，關(guān)鍵在于自己能不能讓用戶和自己的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生連接，能否做好定位以抓住用戶群的習(xí)慣和偏好，利用好微信平臺(tái)與用戶建立良好的溝通。而在這本書中，全面詳細(xì)地講述微信電商、微店、微信搜索、微視、微信O2O、微信價(jià)、微社區(qū)、微信產(chǎn)品銷售、微信產(chǎn)品分銷等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧。

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