一是建立領導牽頭，分級負責的責任機制。明確由分管領導對各辦所宣傳工作實行動態(tài)管理。要求各辦所要把宣傳貫穿各項工作的始終，在發(fā)動群眾、事中推動、總結提高各個階段發(fā)揮重要的作用。建立通訊員采寫、辦所主任修改、分管領導審核分級負責的責任機制，以確保稿件內容真實、口徑統(tǒng)一。

二是建立任務到人，分級考核的獎勵機制。出臺《袁驛鎮(zhèn)新聞稿件目標考核獎勵辦法》，以辦公室為單位實行量化考核，年初下達目標任務，年終進行考核評比，任務完成情況與辦所工作人員評選評優(yōu)掛鉤，以確保稿件的數(shù)量和質量。

三是建立專兼職結合，動靜結合的培養(yǎng)機制。由各辦所指定一至二名文字功底較好、熱愛新聞宣傳工作人員為專職通訊員，負責采集并撰寫本部門的工作動態(tài)、成績經驗或提供新聞線索。每月召開通訊員交流會，通報稿件采用情況，定期聘請專業(yè)人員舉辦新聞寫作培訓班，對通訊員進行業(yè)務培訓。

四是建立資源共亨，互助協(xié)作的運行機制。轉變各自為陣的信息報送模式，確立專人通過黨政辦內網(wǎng)上報政務信息到縣委、縣政府和各部門。建立驛文分享QQ群，及時共享采用信息，發(fā)布工作任務，方便信息員學習和交流。

袁驛鎮(zhèn)：秦德蓉

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